De beste Lean Green Belt van Nederland!

Na de Lean Green Belt training ben je bekend met de basisprincipes van Lean en ben je in staat om samen met collega’s een proces in kaart te brengen, een zogenaamde Value Stream Map, en daarin knelpunten en verspillingen te herkennen en aan te pakken. Je leert verschillende manieren om de klantwens te achterhalen en te vertalen naar teamdoelen. We oefenen tijdens de training ook met dagstarts, om zo dagelijks te sturen. Je bent in staat om, met de A3 methode, de oorzaken van problemen te vinden en weg te nemen. Je kunt zelfstandig kleine verbeterprojecten uitvoeren.

Lean toepassen in je team is ook een groot onderdeel van deze training. Je gaat oefenen met het coachen van dagstarts, feedback geven en leren hoe je dagstarts effectiever maakt. Je leert analyses maken van de werkverdeling en de kennis en vaardigheden in je team. We behandelen de Verbeter Kata waardoor je leert om continu te sturen op verbeteren.

Hieronder een overzicht van de tools die we in de Lean Green Belt training behandelen.

Voor de training is een online omgeving beschikbaar waar de deelnemers zich via zelfstudie kunnen voorbereiden. Daardoor landt de theorie beter én hebben we tijdens de klassikale dagen meer tijd om de oefenen.

Dag 1 en 2 zijn direct na elkaar, dag 3 en 4 volgen een aantal weken later, ook weer aaneengesloten. De vijfde en laatste dag van de training, is ongeveer 4 weken later. In de tussentijd maak je huiswerk: je gaat aan de slag met de tools waarmee je in de training geoefend hebben. Door het huiswerk realiseer je direct verbeteringen in de praktijk en doe je vertrouwen op met het toepassen van Lean. Op dag 5 presenteer je jouw huiswerk. Dit ter lering en inspiratie van de andere deelnemers. Op dag 5 behandelen we ook nog nieuwe theorie en oefenen we met nieuwe tools. Naar aanleiding van jouw ervaringen tijdens het huiswerk, kunnen we direct inspelen op specifieke vragen en situaties.